Je einfacher, je besser
finden wir.
Unperfekt ist manch­mal auch perfekt.
Ausgetretene Pfade führen nie zu etwas Neuem.
Morgen machen wir es besser, nein heute.

Was machen wir?

Durch zielgerichtete Gestaltung der Prozesse mit konsequenter Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse entstehen verschwendungsarme Wertschöpfungssysteme. Wir unterstützen Organisationen auf dem Weg zu operativer Exzellenz. Kunden und Mitarbeitende werden zu Fans des Unternehmens.

Wieso machen wir dies?

…weil wir unsere 53 Jahre Erfahrung mit «Lean Management» kompromisslos den Kundenbedürfnissen zur Verfügung stellen. Wir stellen Prozesse in Frage und machen uns über organisatorische Grundsätze Gedanken.

Warum mit uns?

Ihre Organisation wird sich durch Leistungen strategisch differen­zieren und damit die Kunden verblüffen.
Die ganzheitlich gesehene Leist­ungs­erbringung ist integrierter Be­stand­teil des Management­systems und kein reiner Kosten­faktor.
Mitarbeitende denken und handeln im Sinne der Endkunden und ver­bes­sern die Prozesse perma­nent.
Mitarbeitende sind stolz auf deren Beiträge zur Leistungs­verbesser­ung.

Unsere Vorgehensweise ist immer mit dem Kunden abgestimmt. Ausgehend von einer Aufgabenstellung, gestalten wir gemeinsam einen gesamtheitlichen und verdaubaren «Vorgehensmix». Je nach Herausforderung und Reifegrad der Organisation, offerieren wir Leistungen aus nachfolgender Auswahl:

Sensei: KATA

KATA

Prozesse und Mitarbeitende entwickeln sich im Gleichschritt Der Begriff KATA kann aus …

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“Schärmenarbeit”

«Schärmenarbeit» nennen Gärtner, Landwirte und andere witterungsabhängige Berufsgruppen Arbeiten, die …

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Sensei: Reben Schneiden und Organisationsentwicklung

Reben Schneiden und Organisationsentwicklung

Was hat Reben schneiden mit Organisationsentwicklung zu tun? Auf den …

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Kundenstimmen

«Mit Theo Lüthy der Sensei AG haben wir seit mehreren Jahren einen erfahrenen und authentischen Coach an unserer Seite. Wo andere Methoden des Lean Managements exerzieren, vermittelt Theo die Philosophie der uneingeschränkten Kundenorientierung. Standhaft und humorvoll führt er die Teilnehmenden in seinen Workshops zur Reflexion des eigenen Tuns und erweiterten Interaktion im eigenen beruflichen Umfeld. Er hat damit die Kunden- und Ergebnisorientierung in unserem Bereich massgeblich und nachhaltig gestärkt.»

Alexander Soland, Bereichsleiter Supply Chain Management, Universitätsspital Zürich
"Durch die erfahrenen, versierten sowie vertrauenswürdigen Berater der Sensei AG konnten wir grosse Schritte in der Umsetzung von unterschiedlichen Lean-Konzepten innerhalb des gesamten Leistungserbringungsprozesses machen. Man spürt sofort, dass bei Sensei AG der Kunde und die Herausforderungen des Kunden im Mittelpunkt stehen und die Unterstützung durch feste Überzeugung, klare Werte und kreative aber passende Ideen geleitet ist. Die grosse Stärke der Sensei AG ist die Fähigkeit auf den Kunden und die Herausforderungen des Kunden optimal und vertrauensvoll einzugehen. Durch unseren langjährigen Berater wurden die unterschiedlichsten Teams weitergebracht, verschiedenste Herausforderungen gelöst und Arbeitsabläufe nachhaltig verbessert. Wir alle arbeiten stehts sehr gerne mit der Sensei AG zusammen, an gemeinsamen Herausforderungen und an der Kundenorientierung."

Lorenz Bauer, Head Supply Chain & Production Services Division, Burckhardt Compression AG
«RONDO arbeitet seit mehreren Jahren mit Theo Lüthy zusammen. Seine fundierte Erfahrung aus verschiedenen Firmen macht ihn zu einem glaubwürdigen Coach. Er vermittelt die Methoden des Lean Managements in praktischen und erlebnisreichen Workshops. Er kann die Führungsebenen sowie die Handwerker gleichermassen motivieren, ihre Arbeitsweise im Sinne des Kundennutzen zu verändern. Mit viel Engagement hat er unsere Kollegen in Frankreich dazu gebracht, die Veränderungen positiv zu sehen. Dabei kam ihm seine Gewandtheit in der französischen Sprache und seine Erfahrung im interkulturellen Umfeld zugute. Wir sind heute auf einem Stand, bei dem wir nur noch den neuen Mitarbeitenden erklären müssen, dass das Eliminieren von Verschwendung für das Überleben der Firma eine grosse Bedeutung hat.»

Gebhard Hochreutener, Betriebsleiter, RONDO Burgdorf AG
Für die Europäische Forschungsvereinigung innovative Textilpflege durfte ich Theo Lüthy von der Firma Sensei als Referent für diverse Online-Weiterbildungsseminare im Bereich Lean-Management und Unternehmens-/Mitarbeiterführung engagieren und als Moderatorin die Seminare begleiten. Theo Lüthy hat unsere Teilnehmer begeistert mit eindrücklichen Beispielen aus seinem grossen Erfahrungsschatz als Unternehmer und langjährigem Firmen-Coach von Betrieben verschiedener Branchen. Er ist Spezialist darin seine Ausführungen mit kurzen prägnanten Bildern zu unterstreichen. Die richtigen Fragen zu stellen ist seine Stärke. Damit hat er unsere Teilnehmer gefordert, ins Handeln gebracht und damit gefördert.

Maria Bischoff, Europäische Forschungsvereinigung Innovative Textilpflege e.V. (EFIT)
«Für unsere hauseigene Kaizenorganisation ist die Sensei AG individuell und flexibel auf unsere Themen eingegangen. Inspirierend und fachkundlich wurden wir durch die Ausbildungstage geführt, die Sensei AG ist für uns ein wichtiger Sparringpartner zum Thema Lean. Immer wieder gerne!”

Stephan Ulrich, Head Coach Kaizen College, SBB
Martin Jerjen begleitet unsere Firma seit 2 Jahren in der Einführung und Weiterentwicklung von Lean Management und Kaizen. Die Leidenschaft für Lean ist bei Martin jederzeit spürbar und steckt uns alle auf eine sympathische und effektive Weise an. Durch Lean und Kaizen hat unsere Firma eine hohe Qualität- und Prozessstabilität erreicht. Neue Mitarbeiter sind nun viel schneller eingelernt und die Arbeitsprozesse haben eine klare Ruhe und Struktur erhalten.

Julia Bicher, CEO, Congrex Switzerland Ltd.
«Theo Lüthy und Matthias Probst von Sensei moderieren die Lean-Workshops ausserordentlich professionell und geschickt. Sie geben keine fertigen Lösungen vor, sondern befähigen die Teilnehmenden mit gezielten Anregungen, Verbesserungen selbstständig zu erarbeiten. Das erfüllt unsere Mitarbeitenden nicht nur mit Stolz, sondern sorgt auch für grosse Akzeptanz und langfristiges Umdenken. Die beiden Coaches bringen viel Empathie, Pragmatismus und die nötige Hartnäckigkeit mit. Eine gesunde Portion Humor, die Praxisnähe und einfach verständliche Beispiele runden das Paket ab. Unsere Mitarbeitenden freuen sich jedes Mal aufs Neue. Aus Sicht der Organisation und der Kunden sind die positiven Veränderungen nach kurzer Zeit spür- und messbar - und zwar nachhaltig.»

Serge Tanner, CEO Tanner Gruppe, Tanner & Co. AG Verpackungstechnik, ATS-Tanner-Banding Systems AG, BFT Produktions AG
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