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Deko Element
Je einfacher, je besser
finden wir.
Unperfekt ist manch­mal auch perfekt.
Ausgetretene Pfade führen nie zu etwas Neuem.
Morgen machen wir es besser, nein heute.

Was machen wir?

Durch zielgerichtete Gestaltung der Prozesse mit konsequenter Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse entstehen verschwendungsarme Wertschöpfungssysteme. Wir unterstützen Organisationen auf dem Weg zu operativer Exzellenz. Kunden und Mitarbeitende werden zu Fans des Unternehmens.

Wieso machen wir dies?

…weil wir unsere 53 Jahre Erfahrung mit «Lean Management» kompromisslos den Kundenbedürfnissen zur Verfügung stellen. Wir stellen Prozesse in Frage und machen uns über organisatorische Grundsätze Gedanken.

Warum mit uns?

Ihre Organisation wird sich durch Leistungen strategisch differen­zieren und damit die Kunden verblüffen.
Die ganzheitlich gesehene Leist­ungs­erbringung ist integrierter Be­stand­teil des Management­systems und kein reiner Kosten­faktor.
Mitarbeitende denken und handeln im Sinne der Endkunden und ver­bes­sern die Prozesse perma­nent.
Mitarbeitende sind stolz auf deren Beiträge zur Leistungs­verbesser­ung.
Mehr über uns

Konsequente Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse

Unsere Vorgehensweise ist immer mit dem Kunden abgestimmt. Ausgehend von einer Aufgabenstellung, gestalten wir gemeinsam einen gesamtheitlichen und verdaubaren «Vorgehensmix». Je nach Herausforderung und Reifegrad der Organisation, offerieren wir Leistungen aus nachfolgender Auswahl:

Angebot und Vorgehensweise

Neuigkeiten bei der Sensei AG

Martin Kurth ab 1.November 2024 bei Sensei AG Mit grosser ...
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Mehr Zeit für das, was wirklich zählt…

Mehr Zeit für das schaffen, was wirklich zählt: die individuelle ...
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Lasst die Paletten sprechen…

Lassen sie die Paletten reden, nicht die Fachleute raten. Aufgrund ...
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Kundenstimmen

«Matthias Probst unterstützt uns seit mehreren Jahren bei verschiedenen Themen. Unter anderem hat er uns bei der Einführung des KVP professionell und praxisorientiert begleitet. Dank KVP konnten wir die Effizienz an unseren Arbeitsplätzen steigern und unsere Prozesse optimieren. Die wertvollen Impulse von Matthias haben uns gezeigt, wie wir nachhaltige Verbesserungen erzielen können.»

Thomas Gloor, Betriebsleitung, Amsler&Frey AG
«Im Rahmen unserer Ausrichtung auf eine schlanke Projektabwicklung hat Martin Jerjen uns begleitet. Dabei beschreiten wir innovative Wege, in dem wir unser eigenes «Lean Engineering» kreieren. Mit seiner menschlichen Art und seinem breiten Fachwissen führt Martin uns auf unserer Reise mit Herz und Verstand. Er gibt uns die passenden Impulse, hält für uns den Raum damit Innovation geschehen kann und lenkt uns immer wieder auf die zusammen mit ihm kreierte Vision. Das beste Lob für Martin hat einer meiner Teamleiter ausgesprochen, in dem er sagte «Ohne Martin würden wir unseren Weg nicht finden».»

Thorsten Schröter, Local Engineering Manager Schweiz, ABB Traction
«Mit Theo Lüthy der Sensei AG haben wir seit mehreren Jahren einen erfahrenen und authentischen Coach an unserer Seite. Wo andere Methoden des Lean Managements exerzieren, vermittelt Theo die Philosophie der uneingeschränkten Kundenorientierung. Standhaft und humorvoll führt er die Teilnehmenden in seinen Workshops zur Reflexion des eigenen Tuns und erweiterten Interaktion im eigenen beruflichen Umfeld. Er hat damit die Kunden- und Ergebnisorientierung in unserem Bereich massgeblich und nachhaltig gestärkt.»

Alexander Soland, Bereichsleiter Supply Chain Management, Universitätsspital Zürich
"Durch die erfahrenen, versierten sowie vertrauenswürdigen Berater der Sensei AG konnten wir grosse Schritte in der Umsetzung von unterschiedlichen Lean-Konzepten innerhalb des gesamten Leistungserbringungsprozesses machen. Man spürt sofort, dass bei Sensei AG der Kunde und die Herausforderungen des Kunden im Mittelpunkt stehen und die Unterstützung durch feste Überzeugung, klare Werte und kreative aber passende Ideen geleitet ist. Die grosse Stärke der Sensei AG ist die Fähigkeit auf den Kunden und die Herausforderungen des Kunden optimal und vertrauensvoll einzugehen. Durch unseren langjährigen Berater wurden die unterschiedlichsten Teams weitergebracht, verschiedenste Herausforderungen gelöst und Arbeitsabläufe nachhaltig verbessert. Wir alle arbeiten stehts sehr gerne mit der Sensei AG zusammen, an gemeinsamen Herausforderungen und an der Kundenorientierung."

Lorenz Bauer, Head Supply Chain & Production Services Division, Burckhardt Compression AG
«RONDO arbeitet seit mehreren Jahren mit Theo Lüthy zusammen. Seine fundierte Erfahrung aus verschiedenen Firmen macht ihn zu einem glaubwürdigen Coach. Er vermittelt die Methoden des Lean Managements in praktischen und erlebnisreichen Workshops. Er kann die Führungsebenen sowie die Handwerker gleichermassen motivieren, ihre Arbeitsweise im Sinne des Kundennutzen zu verändern. Mit viel Engagement hat er unsere Kollegen in Frankreich dazu gebracht, die Veränderungen positiv zu sehen. Dabei kam ihm seine Gewandtheit in der französischen Sprache und seine Erfahrung im interkulturellen Umfeld zugute. Wir sind heute auf einem Stand, bei dem wir nur noch den neuen Mitarbeitenden erklären müssen, dass das Eliminieren von Verschwendung für das Überleben der Firma eine grosse Bedeutung hat.»

Gebhard Hochreutener, Betriebsleiter, RONDO Burgdorf AG
«Für unsere hauseigene Kaizenorganisation ist die Sensei AG individuell und flexibel auf unsere Themen eingegangen. Inspirierend und fachkundlich wurden wir durch die Ausbildungstage geführt, die Sensei AG ist für uns ein wichtiger Sparringpartner zum Thema Lean. Immer wieder gerne!”

Stephan Ulrich, Head Coach Kaizen College, SBB
Für die Europäische Forschungsvereinigung innovative Textilpflege durfte ich Theo Lüthy von der Firma Sensei als Referent für diverse Online-Weiterbildungsseminare im Bereich Lean-Management und Unternehmens-/Mitarbeiterführung engagieren und als Moderatorin die Seminare begleiten. Theo Lüthy hat unsere Teilnehmer begeistert mit eindrücklichen Beispielen aus seinem grossen Erfahrungsschatz als Unternehmer und langjährigem Firmen-Coach von Betrieben verschiedener Branchen. Er ist Spezialist darin seine Ausführungen mit kurzen prägnanten Bildern zu unterstreichen. Die richtigen Fragen zu stellen ist seine Stärke. Damit hat er unsere Teilnehmer gefordert, ins Handeln gebracht und damit gefördert.

Maria Bischoff, Europäische Forschungsvereinigung Innovative Textilpflege e.V. (EFIT)
Martin Jerjen begleitet unsere Firma seit 2 Jahren in der Einführung und Weiterentwicklung von Lean Management und Kaizen. Die Leidenschaft für Lean ist bei Martin jederzeit spürbar und steckt uns alle auf eine sympathische und effektive Weise an. Durch Lean und Kaizen hat unsere Firma eine hohe Qualität- und Prozessstabilität erreicht. Neue Mitarbeiter sind nun viel schneller eingelernt und die Arbeitsprozesse haben eine klare Ruhe und Struktur erhalten.

Julia Bicher, CEO, Congrex Switzerland Ltd.
«Theo Lüthy und Matthias Probst von Sensei moderieren die Lean-Workshops ausserordentlich professionell und geschickt. Sie geben keine fertigen Lösungen vor, sondern befähigen die Teilnehmenden mit gezielten Anregungen, Verbesserungen selbstständig zu erarbeiten. Das erfüllt unsere Mitarbeitenden nicht nur mit Stolz, sondern sorgt auch für grosse Akzeptanz und langfristiges Umdenken. Die beiden Coaches bringen viel Empathie, Pragmatismus und die nötige Hartnäckigkeit mit. Eine gesunde Portion Humor, die Praxisnähe und einfach verständliche Beispiele runden das Paket ab. Unsere Mitarbeitenden freuen sich jedes Mal aufs Neue. Aus Sicht der Organisation und der Kunden sind die positiven Veränderungen nach kurzer Zeit spür- und messbar - und zwar nachhaltig.»

Serge Tanner, CEO Tanner Gruppe, Tanner & Co. AG Verpackungstechnik, ATS-Tanner-Banding Systems AG, BFT Produktions AG
«Bereits seit Jahren schaffte es Theo Lüthy, uns in den gemeinsamen Workshops, durch geschickte Fragestellungen, Verbesserungspotentiale auf zu zeigen. Dies immer mit dem Fokus auf gesamtheitliche Verbesserung der Wertschöpfungsketten und damit der nachhaltigen Entwicklung unserer Unternehmung. Auch bei Einsätzen an unseren verschiedenen Standorten in Europa, überzeugt Theo durch hohe Flexibilität und rasches Erfassen der lokalen Besonderheiten. Wir freuen uns bei der Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter auch in Zukunft auf die Unterstützung der Sensei AG zählen zu dürfen.»

Sascha Leuenberger, Senior Manager Productivity Improvement, RUAG Ammotec AG
«Martin Jerjen überzeugte mit seiner grossen Erfahrung und der Fähigkeit diese passend auf unser Unternehmen einzubringen. Durch die von SENSEI gelebte hohe Kundenorientierung, erhalten wir eine für uns optimal abgestimmte Unterstützung für unserem Veränderungsprozess. Mit seiner vertrauenserweckende Art konnte Martin die Teilnehmenden der Workshops dazu bewegen, die Komfortzone zu verlassen und sich aktiv mit der Veränderung auseinander zu setzen, ohne sie dabei zu überfordern.»

Benjamin Schläpfer, Projektleiter/ Lean Management, A.&J. Stöckli AG
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